强化学习交流 明确定位目标 整合提升资源 公司召开高端化国际化发展专题研讨会
[日期:2017-10-29]   来源:宝通科技  作者:宝通科技   阅读:261次

          为适应并满足公司中长期战略发展需要,1028日,公司组织召开了“高端化国际化发展”专题研讨会,集团公司高管,相关职能中心(部门)、工业输送服务事业部职能部门领导和员工代表,以及宝通工程和宝强织造的领导参加了会议。

围绕“对宝通科技高端化国际化发展的理解”、“宝通科技高端化国际化发展当前要解决的突出问题”、“本部门/公司在推动宝通科技高端化国际化发展中的定位”、“本部门/公司如何布局或推进宝通科技高端化国际化发展”和“本部门/公司推进宝通科技高端化国际化发展最迫切的工作”5个议题,与会人员分别谈了自己的观点,并通过实际案例的解析,对重点内容进行了详细说明。特别是关于本部门/公司的定位、如何布局或推动、当前最迫切工作的思考,不仅立足当前,而且着眼长远,为后续工作的规划、部署和开展理清了思路。

陈希总裁对与会人员的充分准备和认真分享表示了感谢,并通过案例对比,再一次强调了高端化国际化发展对于企业的重要性。他指出,公司高端化国际化发展要从用户体验和用户黏性两个方面着手,虽然公司具备了高端化国际化发展的实力,但必须通过人才的引进培养和管理的支撑保障增强底气。

       最后,董事长包志方作了重要讲话。他指出,此次专题研讨不仅准备充分,而且讨论热烈,但是在深度上还有一定差距。包董强调,打造百年宝通,品牌是首要的。宝通科技走高端化国际化发展道路,就是品牌建设的内在需要。目前,从产品、模式、客户等方面看,宝通科技高端化国际化发展的条件已经成熟,现在就是要从生产经营层面做好规划落实。下一步,我们要从思想上认识到高端化国际化的重要性和必要性,促使整个思想观念尽快完成转变;要强化国内外的学习交流,了解市场、标准、产品、模式;要明确市场与产品定位,做好国内外市场、产品、服务、知识产权等调研;要整合并提升公司现有资源,包括人力、装备、信息、供应链等。在要求工业输送服务事业部制定高端化国际化发展三年行动计划的同时,包董要求工业输送服务事业部及相关职能中心(部门)做好“宝通科技高端化国际化全员大讨论”的发动组织,使全体员工在宝通科技高端化国际化发展中统一思想认知、找准自身定位、明确推进重点、积极主动作为。

         

 
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