宝通科技召开2018年度工作会议暨2017年度总结表彰大会
[日期:2018-02-05]   来源:宝通科技  作者:宝通科技   阅读:1032次
2月5日下午,宝通科技2018年度工作会议暨2017年度总结表彰大会在科技楼二楼礼堂召开。集团公司董事长包志方,总裁陈希,集团公司副总裁兼工业输送服务事业部总经理唐宇,副总裁张利乾,高级顾问陈勇,各职能中心(部门)、事业部、子公司管理干部及员工代表500余人参加了会议,易幻网络董事长蓝水生也应邀出席。
会议伊始,总裁陈希以“坚持创新发展,以高端化引领新时代;坚持品牌塑造,以国际化突破新征程”为主题,作了2017年度工作报告。
2017年全体宝通人务实合作、精益求精,深化转型升级成果,寻求创新发展突破,不仅实现了上市公司总体营收止步下跌,而且取得了两位数的增长。陈总指出,经过近两年的探索与实践,事业部制运营管理模式不断完善,工业输送服务事业部与互联网事业部齐头并进局面初步形成,不仅激发了事业部的自身内在活力,而且提升了集团公司的风险应对能力。其中,工业输送服务事业部以全年销售目标为统领,市场拓展一紧再紧,技术质量一提再提,成本控制一降再降,生产能力一加再加,安全环保一严再严,圆满完成了全年销售指标,部门及员工间的协同作战能力也得到进一步增强;以移动手游海外发行为主导的互联网业务部,在竞争激烈的手游市场中,凭借经营策略的转变,实现了经营业绩由量增到质升的转变,市场知名度与影响力持续提升,行业地位也得到巩固与加强。此外事业部制管理机制经过一年多的推进,已逐步理清了关系,职能中心(部门)、事业部及子公司目标统一、协同作战的能力逐步提升,特别是集团管控,通过流程的梳理与完善、制定的规范与执行、文化的融合与引导,“一盘棋”局面初步形成。
在客观分析了2018年经济形势的基础上,陈希总裁强调,公司要以高端化、国际化发展为统领,深化差异竞争理念,加大技术创新力度,升级生产装备水平,优化管理服务能力,通过员工队伍的打造和企业文化的凝聚,提高市场响应能力和引领水平,塑造行业标杆,吹响打造百年宝通的集结号角,并明确了纵深拓展新兴业务,提升风险掌控力;创新驱动传统业务,提升市场竞争力;率先建设创新平台,提升技术引领力;加速推进智能制造,提升生产保障力;理顺规范管理职能,提升协同响应力;超前优化队伍结构,提升经营助推力;重点突出文化融合,提升理念渗透力;系统策划品牌建设,提升企业影响力等8项重点工作。
面临着前所未来的机遇与不可低估的挑战,陈总要求全体宝通人转变观念,紧跟企业发展的步伐;提升自我,增强应对变革的本领;打开格局,提升团结协作的意识,为宝通科技的辉煌明天、宝通人的幸福生活,心无杂念、不遗余力、精诚团结地奋斗。
会上,工业输送服务事业部、宝通工程、宝强织造各负责人分别与集团公司签订了《2018年目标责任状》,解析了各项指标的分解达成步骤,表达了全力以赴完成技经指标的决心。
会议最后,人力资源中心副总监丁峰宣读了《2017年度评优表彰通报》,并对获奖部门、班组及员工进行了现场颁奖。
    
 
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