2017年年度营销工作会议圆满结束
[日期:2018-02-09]   来源:宝通科技  作者:宝通科技   阅读:1652次
2月9日工业输送服务事业部营销工作会议于科技楼五楼召开,集团公司董事长包志方,总裁陈希,副总裁兼工业输送服务事业部总经理唐宇,总工程师吴建国,副总经理周凌生、孙业斌等领导及营销经理、国际贸易部经理,服务工程师等相关人员共同参加了本次会议,会议由副总经理周凌生主持。
会议伊始,营销经理以PPT为载体,通过事例阐述、数据说明、图片展示等方式依次从2017年年度销售指标、重点工作完成情况,2017年工作中存在的难点疑点及改进措施,2018年度工作计划及展望三个方面进行工作汇报,客观地总结了任职期内取得成绩的经验,认真分析了工作中存在的不足和差距,解析原因并制定了2018年的工作计划、措施。
接着,吴总监提出确保现有的客户不流失,确保现有客户的销售额增长量,确保跟踪项目不丢3个要求;并针对重点客户、总包项目,海外输送带,销售回笼方面,考核机制,业务流程,办事效率等方面提出了相应规范。国际贸易部萨部长针对外贸客观分析,对其中的客户工作效率低、产品规格特殊影响生产周期和交期等问题稳定应对,抓住井下阻燃带通过国际认证机会,将高温带、管状带、井下阻燃带等进行更多更广地推广。
随后,事业部分管副总经理周凌生以两化三年目标的宣贯为统领,提出在输送带行业形式大好的情况下,应积极进行两化融合贯标,促进企业转型升级,实现可持续发展,进一步增强企业品牌影响力的传播力度。唐总希望在2018年,大家勠力同心,以易幻为目标,减少指标差异,使宝通走上高端化、国际化的道路。
最后,包董在总结发言中强调针对目前客户发展不平衡,存在差距较大等现象,营销经理应抓住主要客户,发展更多客户,增强责任心、事业心,在技术、客服的支持下,为客户创造更多的价值的同时,争取更大的共赢,实现百年宝通的目标。
至此2017年年度营销工作会议圆满落幕。
 
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